今天公司开会的2个游戏总结一下，感觉蛮有意思，活跃气氛不错。
一、过河
十几个人一组，每组发几个垫子，全组成员利用垫子穿越大概10米的一段河流，脚不能触地，如果触地，则返回重来。如果垫子不是放在地上，而是在传递或交接过程中不小心掉在地方，则没收垫子。
培训师要掌握好发几块垫子，垫子太多肯定不行的，一块块的铺过去，大家直接走过去就行了。垫子太少，大家也很明白做法，几个人先过去，一个人再手拿全部垫子返回。
我们今天的过程中，培训师故意刷了个花招，一开始是发的每组16块垫子，等大家都商量好了，开始进行游戏了，当大家都把垫子铺到一半时候，培训师说来了海盗，每组没收8块垫子。
这样大家都傻了，原来计划好的方案全部泡汤。这实际上也考察了大家的应变能力。
这个游戏操作上要几个培训师一起看，一个人盯一个组。
二、传球
道具：三个网球，5个也可以
考察目的：熟悉同事，锻炼应变能力，坐起来气氛很活跃。
分成三组，我看四组五组都可以。每组十来个人。几个组分别站好。先传一个球，A组一个人喊一声B组一个人名字，然后传给那个人，B组那个人接到之后要挑C组一个人，传给他，C组那个人再传给A组，就这样顺时针或按照三角形的顺序传下去，传过的人就可以坐下了。最后一个人接到球就算结束。考察上可以看时间，可以传个几次，看时间是否缩短。
第二轮可以加球，让大家同时传三个球，过程和传一个球一样，就是让大家一次传三个球。过程也是差不多的。
结束后，培训师要问大家有没有更好的方法。最好的方法是，打破一组人站一起的形式，A,B,C三个接球的人站一起，即打破原来站的队形，三个小圈的人一隔一得排成一排，球依次传下去。
但这样效率也不是最高的，最高的是人不动，球动，所有人站一排，大家都伸出一只手，一人拿球，迅速的在每人手掌上划过，就算完成了。
第一轮传3个球是45秒，当培训问到能不能更短时，大家气氛活跃，在传的过程中就想到了更好的办法，当第三轮时，最终时间缩短成了3秒。
这个游戏用来说明目标与绩效的关系，当把人的积极性调动起来后，能够获得更高绩效，当目标实现后，大家满足感又能促进自行制定更高的目标并挑战。
突然想起来，去年年中会议的游戏“急速三十秒”也是个很不错的游戏，有时间要把那个也整理出来。
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